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《Teams Unleashed》这本书仿佛是为我们提供了一张地图、一个指南针,以帮助团队保持积极,并且可持续的不断的提高绩效。这种实用的方法是使用团队的日常语言来突出哪些是有效的,哪些是无效的,并为团队提供工具来整合新的实践,从而建立团队的有效性。自2005年以来,这种方法已经在团队的现实世界中得到了验证,并被全世界成千上万的团队使用。 概述的步骤是基于教练的基础 --- 一个强大的、可重复的过程,支持并赋能有意义的改变。《Teams Unleashed》介绍了有效地与团队合作的五项核心能力,描述了必要的团队辅导技能,并提供了可以产生重要对话的练习和活动,从而引发新的理解和新的团队规范。 这本书面向那些与团队合作并领导团队的人:团队教练、高管教练、内部的人力资源管理者、OD和L&D专业人员、以及团队领导们。这种方法向团队提供了澄清“我们在这里”的方式,设计“我们从这里走向何方”的工具,以及保持团队在成功轨道上的结构和责任担当。