沈洁女士有18年跨国企业高级人力资源管理经验。她尤其擅长人才发展计划策略及项目管理、领导力发展、兼并收购后的文化整合和变革管理等。她在霍尼韦尔领导的亚太区HOS项目中通过精益管理配合变革管理和文化整合，帮助公司各个业务集体在短期内从业绩，效率，员工满意率，团队合作及领导力全方面提升。该变革项目广受好评，从一个集团开始，最终推广到ACS所有集团，其应用也涵括了各种组织形态：稳健业务提升，业务转型，新建工厂，收购后整合等各种组织阶段。

她目前开始致力于团队教练，将其融入于组织发展策略以帮助组织更快速融合，更灵活应对变革，更持续发展。