业务背景
客户是一家集研发、生产、销售、服务为一体的综合性企业。 其业务在前几年经历了快速发展。
客户的挑战/要求
如何将以前的技术专家转变为以人为本的领导者，从关注事物到关注人； 并激发技术专家改变思维方式。
启仕的解决方案
为客户量身定制了领导力课程，在一年内设计了 4 个模块，每个模块的课程为期2天。
客户反馈
– 领导力教练计划帮助技术领导者认识到他们在人际交往方面的盲点以及如何改善人际关系。
– 教练技术不仅提高了他们的领导能力和激励员工，而且还实践到生活的方方面面。
– 公司正考虑通过开设额外课程来完成认证要求，并有意向安排公司其他部门也参加同一课程。