带领他人

沟通基础

有效沟通基础,有效反馈&绩效面谈

有效沟通基础

课程简介

有效沟通 这个看似平常的话题 为何想要有效改善却很难呢? 我们从小受到的教育,以及在成长环境里吸收到的沟通模式、形成的固化的思维方式~ 需要深发很多觉察,才能看见,打破和改变 本系列课程帮助认识沟通中自我固有行为模式, 建立自我和对他人影响的觉察, 在压力、情绪下的时候,如何被影响或影响他人。 了解人的认知过程,探索沟通实质,掌握有效沟通中的关键步骤和技巧训练, 减少因人际沟通不畅而造成的隐形而巨大的浪费 从对话开始提升自己的影响力和领导力!

课程目标

认识沟通中自我固有行为模式, 建立自我和对他人影响的觉察, 在压力、情绪下的时候,如何被影响或影响他人。

了解人的认知过程,探索沟通实质,掌握有效沟通中的关键步骤和技巧训练, 减少因人际沟通不畅而造成的隐形而巨大的浪费。

针对人群

高潜员工 / 管理者

形式 (线下或线上)

线下

天数

2天

人数

10 -24

领导力模块

带领他人

有效反馈&绩效面谈

课程简介

有效沟通 这个看似平常的话题 为何想要有效改善却很难呢? 我们从小受到的教育,以及在成长环境里吸收到的沟通模式、形成的固化的思维方式~ 需要深发很多觉察,才能看见,打破和改变 本系列课程帮助认识沟通中自我固有行为模式, 建立自我和对他人影响的觉察, 在压力、情绪下的时候,如何被影响或影响他人。 了解人的认知过程,探索沟通实质,掌握有效沟通中的关键步骤和技巧训练, 减少因人际沟通不畅而造成的隐形而巨大的浪费 从对话开始提升自己的影响力和领导力!

课程目标

学习教练式反馈方法和实践,激发和提升管理者的领导力。

发展员工的潜力和表现。

结合混合式学习,提高日常管理绩效的有效性,如员工一对一,绩效/IDP谈话等。

针对人群

高潜员工 / 管理者

形式 (线下或线上)

线下

天数

1-2天

人数

10 -24

领导力模块

带领他人